از صنفی نبودن شوراهای تخصصی هنری شهرداری اصفهان تا راهبرد شورای تخصصی تالار هنر
تاریخ انتشار: ۷ آذر ۱۴۰۱ | کد خبر: ۳۶۴۹۱۸۰۷
افزایش سطح توقع گروه‌های نمایشی نسبت به تالار هنر و تبعات قطع حمایت‌های شهرداری اصفهان بر اکوسیستم فعالیت‌های فرهنگی و هنری شهرداری اصفهان از محوری‌ترین مباحث مطرح شده در میزگرد ایمنا بود که این موضوعات به‌طور مفصل واکاوی شد.
به گزارش خبرنگار ایمنا، همواره فعالیت‌های هنری نسبت به سایر فعالیت‌های حوزه‌های دیگر از گستردگی و تنوع زیادی روبه‌رو بوده است و همین امر باعث شده که در طی سیاست‌گذاری‌ها و اقدامات هنری نتوان به یک اجماع کلی برای جامع هدف قرار دادن مخاطبان فعالیت هنری در نظر گرفت، آنچه مسلم است در طی سال‌های اخیر رویکرد سازمان و نهادهای متولی در حوزه فعالیت‌های فرهنگی و هنری به سمت شوراهای مشورتی سوق پیداکرده است، هرچند تعداد نهادها و سازمان‌های هنری که این رویکرد را به مصداق عملیاتی نه شعاری دنبال می‌کنند، اندک است اما حفظ و اجرای این رویکرد توانسته است به تخصصی شدن فعالیت‌های هنری آن نهاد کمک قابل‌توجهی کرده و سیاست‌گذاری‌ها و اقدامات هنری فقط برای یک یا چند گروه مخاطب خاص اجرا نشود.
بیشتر بخوانید:
اخباری که در وبسایت منتشر نمی‌شوند!
اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان یکی از این نهادها است که باوجود مراکز و دفاتر تخصصی متعدد این رویکرد را دنبال کند، حال سوال اینجاست که مدل عملیاتی شوراهای تخصصی در مراکز اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان چگونه است؟ و مهم‌تر از آیا این شوراها توانسته اثربخشی لازم را در سیاست‌گذاری‌ها و اقدامات هنری این اداره ایفا کند؟
ازاین‌رو خبرگزاری ایمنا با برگزاری میزگرد تخصصی تحت عنوان «نقد و بررسی سیاست‌ها و فعالیت‌های هنری شهرداری اصفهان» که با حضور مجتبی شاهمرادی رئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان، سیدمحمد سجادزاده معاون فرهنگی، هنری سازمان فرهنگی و ورزشی شهرداری اصفهان، علی عطریان رئیس اداره هنری سازمان، مهدی تمیزی مدیر دفتر هنرهای تجسمی شهرداری اصفهان، علی دادفر مدیر تالار هنر اصفهان، الهه رضایی مدیر مرکز آفرینش‌های ادبی قلمستان، سجاد رضایی مدیر دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان، منصور قربانی مدیر دفتر تخصصی هنرهای ملی و آئینی شهرداری اصفهان، امین خیام‌باشی مدیر موزه عصارخانه شاهی، سعید محمدی‌پناه مدیر دفتر تخصصی شهرداری اصفهان، ملیحه قریشیان مدیر موزه گرمابه علی‌قلی‌آقا و محمدهاشم صرامی مدیر موزه گرمابه شاهزاده‌ها برگزار کرد که در بخش اول این میزگرد که می‌توانید متن را از این قسمت مطالعه کنید، به بررسی فعالیت‌های مرکز آفرینش‌های ادبی قلمستان و دفتر تخصصی هنرهای تجسمی شهرداری اصفهان پرداخته شد، و در بخش دوم این میزگرد ضمن بررسی عملکرد و رویکرد دفتر تخصصی هنرهای نمایشی شهرداری اصفهان به بررسی نقش و اثربخشی شوراهای مشورتی در اداره هنری این سازمان پرداخته شده است.
علی دادفر، رئیس دفتر تخصصی هنرهای نمایشی شهرداری اصفهان اظهار کرد: دفتر تخصصی هنرهای نمایشی شهرداری اصفهان حامی تئاتر در این شهر است و همین امر باعث افزایش سطح توقع‌ها از این دفتر شده است، ظرفیت دفتر تخصصی هنرهای نمایشی شهرداری اصفهان مگر چه تعداد حمایت و اجرای نمایش در طول سال است؟، هم‌اکنون گرایش گروه‌های نمایشی برای اجرا به سمت اجراهای بلاک باکس سوق پیداکرده است که در این نوع اجراها حداکثر ظرفیت تماشاچی ۸۵ نفر است.
وی ادامه داد: اصفهان در حوزه فضاهای فرهنگی و هنری به‌ویژه سالن‌های تئاتر در فقر شدید به سر می‌برد به‌عنوان‌مثال فقط یک تماشاخانه در تهران دارای دو بلاک باکس با ظرفیت هرکدام ۴۰۰ نفر است در صورتیکه شهر اصفهان بلاک باکسی با این ظرفیت ندارد و می‌طلبد این شهر از ظرفیت این‌گونه فضاهایی بهره‌مند شود. هم‌اکنون اصفهان دارای یک بلاک باکس در تالار هنر است و قرار است دو بلاک باکس دیگر با ظرفیت مخاطب کم ایجاد شود که اگر نمایشی ظرفیت بالایی داشته باشد هیچ‌کدام از سالن‌های بلاک باکس‌های اصفهان جوابگوی تعداد افراد تقاضاکننده برای مشاهده تئاتر نخواهند بود.
رئیس دفتر تخصصی هنرهای نمایشی شهرداری اصفهان تصریح کرد: از ابتدای سال جاری تاکنون ۴۱ اثر نمایشی در شورای تخصصی دفتر تالار هنر سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان بررسی شد که از این تعداد آثار موردبررسی، ۱۳ اثر تابیده اجرا برای تالار هنر گرفت، ۱۹ اثر رد و سه اثر فقط برای اجرا بیرون از تالار هنر موردحمایت این دفتر قرارگرفته است، یعنی تئاترهایی متقاضی از حمایت‌های مالی دفتر تخصصی هنرهای نمایشی شهرداری اصفهان بوده‌اند که درخواست اجرا به‌غیراز تالار هنر داشته‌اند.
بار معرفی اثر برخی گروه‌های نمایشی به عهده تالار هنر استوی گفت: از مجموع ۱۳ اثر نمایشی اجراشده در تالار هنر اصفهان از ابتدای سال تاکنون، ۲۷ هزار و ۲۶۱ نفر این نمایش‌ها را مشاهده کردند. تالار هنر اصفهان از هر گروه نمایشی یک عدد مالی حمایت می‌کنیم، که این عدد مالی شامل هزینه تصویربرداری، چاپ بروشور، تراکت، ارسال پیامک و سالنی که رایگان در اختیار گروه نمایشی برای اجرا قرار می‌دهیم، می‌شود.
دادفر ادامه داد: اما پرسش اصلی اینجا مطرح می‌شود که آیا گروه نمایشی که قرار است در تالار هنر برای عموم اجرا داشته باشد، نباید اقدامی برای معرفی اثرشان داشته باشند و یا تمام بار تبلیغاتی یک اثر به وظیفه تالار هنر است؟ در شهری مثل تهران گروه‌های نمایشی خود اقدام به جذب اسپانسر، توسعه تبلیغات و معرفی هر چه بیشتر اثر نمایشی خود هستند اما در اصفهان بسیاری از گروه‌های نمایشی این رویکرد را دنبال نمی‌کنند.
وی بابیان اینکه تئاتر هنوز در سبد خانوار شهروندان اصفهان جایی ندارد، افزود: در سال جاری تالار هنر اصفهان با یک جهش ۹۱ درصدی در جامعه مخاطب خود مواجه بوده است و نکته قابل‌تأمل اینکه در تالار هنر اصفهان جامعه مخاطب آن ۵۶ درصد بانوان و ۴۴ درصد آقایان هستند.
سیدمحمد سجادزاده، معاون فرهنگی، هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اظهار کرد: نه‌تنها این سازمان در شهرداری اصفهان بلکه هر سازمانی متناسب با تیم و نیروی انسانی که دارا است، باید برنامه‌ریزی و اقدامات لازم را انجام دهد. اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان یک‌نهاد تخصصی علمی همچون دانشگاه‌ها نیست که نیاز باشد بر اساس فعالیتی که قرار است فرد در آن نهاد انجام دهد، دارای تحصیلات تکمیلی و تخصصی مرتبط با آن حوزه باشد به همین جهت این اداره باید با نیروی انسانی موجود خود، بهترین سیاست‌گذاری‌ها، برنامه‌ریزی‌ها و اقداماتی را انجام دهد.
وی افزود: این خلأ تخصص در بسیاری از سازمان‌ها موجود است اما در انتخاب مدیران دفاتر تخصصی و مراکز اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان رویکرد و تلاشمان بر این بوده که افراد با شایستگی و توانمندی بالا انتخاب شوند ضمن اینکه استفاده از ظرفیت‌های شوراهای علمی و تخصصی در برنامه‌ریزی و سیاست‌گذاری‌های دفاتر تخصصی و مراکز این اداره به‌عنوان یک راهبرد اصلی برای رفع خلأ تخصص دنبال می‌شود.
معاون فرهنگی، هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان تصریح کرد: ۹۰ درصد دفاتر تخصصی و مراکز اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان دارای شورای علمی و تخصصی هستند به‌عنوان‌مثال دفتر تخصصی موسیقی شهرداری اصفهان دارای یک شورا، دفتر تالار هنر داری سه شورای تخصصی نمایش، دفتر تخصصی سینما شهرداری اصفهان دارای یک شورا، مجموعه دفتر تخصصی بازار باوجوداینکه هنوز فعالیت خود را به‌تازگی شروع کرده دارای شورای تخصصی از افراد صاحب‌نظر است.
وی ادامه داد: شوراهای تخصصی علاوه بر اینکه در حوزه سیاست‌گذاری راهبری فرآیندها را بر عهده‌دارند، در انتخاب آثار و رویکردهای حمایتی به مراکز و دفاتر تخصصی اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان کمک می‌کنند. عمده اعضای شورای تخصصی از اعضای متخصص و صاحب‌نظر مرتبط با فعالیت آن مرکز هستند.
سجاد زاده تأکید کرد: تلاش سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان نه‌فقط در اداره هنری بلکه در سایر اداره‌ها اجتماعی و ورزشی استفاده از ظرفیت شوراهای تخصصی را در سیاست‌گذاری‌ها و اقدامات خود به‌عنوان یک رویکرد اصلی دنبال می‌کند، این رویکرد به‌تازگی توسط سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان دنبال نشده است بلکه از گذشته این رویکرد بوده است اما با این تفاوت که در این دوره مدیریت شهری تلاشمان بر این است این رویکرد را در تمامی مراکز و بخش‌های این سازمان تسری دهیم.
وی گفت: بر اساس چارت سازمانی تعریف‌شده برای اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان، تعداد کسری نیرو در این اداره زیاد نیست اما این کسری باعث نشده که در برنامه‌ریزی‌ها، فعالیت‌ها و اقدامات اداره هنری تأثیر منفی بگذارد. نه‌تنها اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان بلکه سایر اداره‌های سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان باید بر اساس تعداد نیرویی که دارد مجموعه خود را راهبری کند.
مدیران مراکز اداره هنری وجاهت تخصصی دارندمعاون فرهنگی، هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان ادامه داد: می‌پذیریم که اداره هنری با کمبود نیروی متخصص روبه‌رو است اما نیروهایی که در سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان در حوزه هنری، فرهنگی، اجتماعی و ورزشی فعالیت می‌کنند به علت تکثر مأموریت‌ها، ورود و حضور در مجامع و شوراهای تخصصی از سواد تخصصی در حوزه‌ای که فعالیت می‌کنند، بهره‌مند شده‌اند.
وی ادامه داد: به‌جرئت می‌توان گفت هم‌اکنون اغلب همکاران سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان به‌ویژه مدیران مراکز اداره هنری در مجامع تخصصی مرتبط با مرکزی که در آن فعالیت می‌کنند، وجاهت تخصصی لازم دارند.
سجاد زاده خاطرنشان کرد: شاید در فعالیت‌های تالار سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان عرصه‌های مغفولی همچون تئاتر کودک وجود داشته باشد اما سیاست و شیبی که این دفتر طی می‌کند به سمتی است که بتواند در سال اجرای متعددی تئاتر در حوزه کودک داشته باشد ضمن اینکه در تالار هنر سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان به دنبال تشکیل شورای تخصصی تئاتر کودک هستیم از طرفی دیگر در «دفتر تخصصی نوجوان» این سازمان تلاش می‌شود که از ظرفیت کودک و نوجوانان شهر اصفهان برای اجرای تئاتر در این حوزه استفاده شود.
وی اظهار کرد: شیب فعالیت‌های تالار هنر به سمتی است که تا پایان امسال و سال ۱۴۰۲ هرماه یک تئاتر حوزه کودک در آن اجرا شود و حتی اختصاص یکی از سالن‌های تالار هنر به‌صورت غیررسمی برای اجرای تئاتر کودک و نوجوان دنبال می‌شود.
با یک سندروم جدی در شهر اصفهان مواجه هستیممعاون فرهنگی، هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان خاطرنشان کرد: ما با یک سندروم جدی در شهر اصفهان مواجه هستیم و این سندروم چیزی جز اینکه شهرداری تنها متولی حمایت و توسعه فعالیت‌های فرهنگی و هنری اصفهان است، نیست در صورتیکه این نهاد در حوزه فرهنگ و هنر حمایت گر است و رسالت اصلی و ذاتی مأموریتی در این حوزه‌ها ندارد، اما ما در شهرداری اصفهان به‌عنوان نهاد حمایتگر ازآن‌جهت که معتقد هستیم فرهنگ بخش جدی عرصه اجتماعی و حتی کالبدی شهر است، از فعالیت‌های فرهنگی و هنری این شهر اصفهان حمایت می‌کنیم.
وی ادامه داد: اما پرسش اصلی اینجا مطرح می‌شود، شهرداری اصفهان تنها نهاد حمایت گر در حوزه فرهنگ و هنر است؟، اگر شهرداری اصفهان از فردا بخواهد از تئاتر اصفهان حمایت نکند، جریان زنده تئاتر این شهر قرار است از فردا کجا اتفاق بیافتد؟ دستگاه‌های متولی زیادی در حوزه تئاتر شهر و استان اصفهان وجود دارد اما باوجوداین تعداد بالا دستگاه متولی در حوزه تئاتر اکثر اقدامات و فعالیت‌ها به شهرداری اصفهان محول می‌شود نه‌تنها در حوزه تئاتر بلکه در تمامی حوزه‌های فرهنگ و هنر برخی از دستگاه‌های متولی مسئولیت‌های ذاتی را خود را به‌درستی انجام نداده و این وظایف را به شهرداری اصفهان محول می‌کنند.
سجاد زاده تصریح کرد: والدین ازلحاظ تربیتی تا جایی از فرزندانشان حمایت می‌کنند که فرزندانشان بتوانند بر خود متکی باشند درواقع حمایت والدین یک کمک نفس برای فرزندانشان است در بحث حمایت‌های سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان از تئاتر اصفهان، حمایت‌های این سازمان همین کارکرد کمک نفسی را دارد یعنی تلاش می‌کنیم که کارگردان تئاتر متکی بر خود بتوانند در حوزه تئاتر فعالیت کند و مخاطبان خود را برای مشاهده اثرش جذب کند.
تبعات قطع حمایت‌های شهرداری اصفهان بر اکوسیستم فعالیت‌های فرهنگی و هنریوی گفت: اگر من کارگردان و تهیه‌کننده تئاتر نتوانیم در فضای شهر مخاطب برای مشاهده اثر تئاترم جذب بکنم، باید بر اثربخشی اثرم یک بازبینی دیگر انجام دهم و نقاط ضعف در جذب مخاطب شهری را برای مشاهده اثرم احصا کنم. اینکه از سینما، موسیقی، تئاتر، هنرهای معاصر شهر اصفهان توسط سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان حمایت شود ایرادی ندارد اما پرسش اینجاست، آیا اکوسیستم فعالیت‌های هنری در شهر اصفهان به‌درستی در حال فعالیت است؟ اگر حمایت‌ها زمانی برداشته شود این اکوسیستم می‌تواند به حیات خود ادامه دهد.
معاون فرهنگی، هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان ادامه داد: باور من این است که اگر حمایت‌های شهرداری برداشته شود این اکوسیستم فعالیت‌های فرهنگی و هنری شهر اصفهان نمی‌تواند به حیات خود ادامه دهد زیرا حوزه مجموعه فعالین هنری شهر اصفهان، متأسفانه در مواردی نگاهی به حوزه اجتماعی ندارند، ذائقه اجتماعی را در بسیاری از موارد نادیده می‌گیرند و برای کلونی‌های داخل خودشان آثار هنری تولید می‌کند طبیعی است من به‌عنوان شهروند آنجایی که باید به‌عنوان شهروند در حوزه فعالیت‌های هنری شهر اصفهان هزینه کنم، اقدامی انجام نمی‌دهم.
مجتبی شاهمرادی، رئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اظهار کرد: هر دوره از مدیریت شهری، شهرداری اصفهان سیاست‌ها فرهنگی و هنری را دنبال می‌کند که این سیاست‌ها دارای اولویت‌های موضوعی و برنامه‌ای دارای رویکرد هستند و بر اساس این رویکردها افراد متخصصی در آن حوزه را انتخاب می‌کند. که این انتخاب در قالب شوراهای تخصصی صورت می‌گیرد و افراد منتخب در این شورا وظیفه کمک به سیاست‌گذاری‌ها، تعریف برنامه‌های فرهنگی و هنری شهرداری اصفهان دارند.
وی تأکید کرد: شورای تخصصی مراکز و دفاتر تخصصی اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان شوراهای صنفی، نمایندگی‌ها، انجمن‌ها و اتحادیه‌ها نیست و در اصل سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان در تأسیس انجمن‌ها، اتحادیه‌ها و شورای صنفی هنرمندان بر اساس قانون وظیفه‌ای ندارد و وظیفه تأسیس شوراهای صنفی، انجمن‌ها و اتحادیه هنرمندان بر عهده اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی است.
رئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان تصریح کرد: شوراهای تخصصی مراکز و دفاتر تخصصی اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان، شوراها سیاست‌گذار و مشورتی این اداره هستند. شورایی تحت عنوان «شورای بازبینی تئاتر» وجود دارد که وظیفه آن بازبینی و تائید محتواهای تئاترها است، این شورا زیر نظر اداره کل فرهنگ و ارشاد اسلامی هر استانی فعالیت می‌کند. هر تئاتر که قرار است تمرین و یا اجرا داشته باشد باید محتوای آن توسط این شورا تائید شود.
راهبرد شورای تخصصی تالار هنر در حوزه تئاتروی ادامه داد: هدف و رویکرد سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان در حوزه تئاتر؛ حمایت است درواقع شورای تخصصی تالار هنر شهرداری اصفهان از تئاترهایی که در شورای بازبینی تئاتر مجوز اجرا گرفته باشند می‌تواند حمایت کند اما این حمایت بر اساس بررسی میزان حرفه‌ای بودن آن اثر نمایشی و رویکرد شهرداری در محتوای تئاتر صورت می‌گیرد.
شاهمرادی گفت: پرهیز از انجام اقدامات موازی، حفظ رویکرد تخصصی فعالیت‌ها، همخوانی باسیاست‌های محتوایی و رویکرد شهرداری اصفهان در حوزه فرهنگ و هنر از وظایف و رویکرد شورای تخصصی هر مرکز و دفتر تخصصی اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان است.
وی بابیان اینکه اداره هنری سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان ازلحاظ چارت سازمانی با کمبود ۲۰ نیرو مواجه است، اضافه کرد: با فعالیت شوراهای تخصصی سعی شده است که اگر خلأ تخصصی دریکی از مراکز سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان وجود داشته باشد، برطرف شود. به دلیل اینکه حوزه فرهنگ و هنر نیاز به سیاست‌گذاری‌ها بلندمدت و پایدار دارند، این شوراها اگر به‌درستی شکل بگیرد، با تغییر و تحول مدیران آن ریل‌ها و رویکردها دچار اختلال شدیدی نمی‌شوند.
رئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اظهار کرد: طبیعی است که با تغییر و تحول مدیران سیاست‌ها فرهنگی و هنری تغییر پیدا کند اما به دلیل اینکه عرصه هنر، عرصه پایداری است و این حوزه بر اساس سیاست‌گذاری کلان کشوری و روندهای مختلف راهبری می‌شود، سیاست‌گذاری‌های کلان این حوزه دستخوش تغییرات فراوانی نمی‌شود.
وی تأکید کرد: اگر اتمسفر و فضای هر عرصه‌ای درک نکنیم به‌درستی نمی‌توانیم فهم درستی از آن عرصه داشته باشیم. سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان در بحث حمایت‌ها از فعالیت‌های فرهنگی و هنری به‌ویژه حوزه تئاتر و نمایش یک سقف دارد و می‌تواند حمایت‌های اولیه‌ای داشته باشد. در تهران همه اهالی تئاتر که قرار است دریکی از سالن‌های این شهر اجرا داشته باشند مبلغی را بابت اجرای تئاتر در آن سالن پرداخت می‌کنند، اما در تالار هنر سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان هیچ پولی بابت اجرای تئاتر در این مکان گرفته نشده و نخواهد شد.
شاهمردای ادامه داد: کاری به قیمت اجاره سالن برای اجرای تئاتر در تهران نداریم اما در همین اصفهان برای اجرای تئاتر دریکی از سالن‌های نمایش به‌غیراز تالار هنر، کارگردان تئاتر باید شبی حداقل ۸۰۰ هزار تومان پرداخت کند که برای اجرای یک ماه در سالن این مبلغ به ۲۴ میلیون تومان می‌رسد در صورتیکه تالار هنر هیچ مبلغی را بابت اجرا و اجاره سالن دریافت نمی‌کند و در همان وهله اول به‌اندازه ۲۴ میلیون تومان از هر تئاتری که قرار است در این مکان اجرا داشته باشد، حمایت کرده است.
وی با اشاره به کمبود سالن‌های تئاتر در شهر اصفهان تصریح کرد: سالن‌های اجرای تئاتر در این شهر شامل تالار هنر و مجموعه فرهنگی، هنری استاد فرشچیان و دو سالن خصوصی با ظرفیت کم می‌شود. بیش از ۸۰ درصد از تئاترهای شهر اصفهان در تالار هنر سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اجرا می‌شود.
رئیس سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان ادامه داد: هدف از مطرح کردن این موضوع این است اگر ظرفیتی به نام تالار هنر در اصفهان وجود نداشت، وضعیت تئاتر در این شهر چگونه بود؟ دستگاه‌های متولی حوزه تئاتر در طی این سالن‌ها برای تقویت و حمایت از تئاتر شهر اصفهان چه کرده‌اند؟ و مهم‌تر از همه چه اقدامی در جهت توسعه سالن‌های تئاتر در شهر اصفهان کرده‌اند؟ شهرداری اصفهان در حالی از حوزه تئاتر این شهر حمایت می‌کند که برخی از دستگاه‌های متولی سال‌هاست این حوزه را به حال خود رها کرده‌اند.
شهرداری اصفهان در بحث حمایت‌ها تلاش می‌کند که اکوسیستم‌ها را به هم نزندوی تأکید کرد: سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان در بحث حمایت‌ها تلاش می‌کند که اکوسیستم‌ها را به هم نزند، یعنی حمایت، حضور و مشارکت این سازمان از فعالیت‌های فرهنگی و هنر شهر به شیوه‌ای است که ارتقادهنده و تسهیلگر فعالیت‌های فرهنگی و هنری شهر است و حمایتمان، حمایت بر هم زدن اکوسیستم نیست. تمام تلاش سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان این است که تئاتر اصفهان زنده بماند و بیش از گذشته تعالی و رشد داشته باشد.
شاهمرادی افزود: حمایت‌های سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان از تئاتر اصفهان باعث شده که این حوزه ضریب بین‌المللی بگیرد به‌عنوان‌مثال جشنواره ملی تئاتر کمدی «خندستان» که پایه‌گذار آن دفتر تخصصی شهرداری اصفهان بوده است. وقتی در جشنواره تئاتر فجر جایزه‌ای به نام خندستان می‌دهیم، اقدام بسیار مهمی در حوزه تئاتر اصفهان در عرصه بین‌الملل است زیرا هیچ جایزه‌ای به‌غیراز جایزه خندستان کنار جایزه تئاتر فجر اهدا نمی‌شود.
وی بابیان اینکه در برخی از عرصه‌های تئاتر همچون تئاتر خیابانی تنها حامی آن شهرداری اصفهان است، اضافه کرد: نه‌فقط در تالار هنر اصفهان همه بخش‌ها و اداره‌های سازمان فرهنگی، اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان از ظرفیت تئاتر برای انتقال مفاهیم در برنامه‌هایشان استفاده می‌کنند.
ادامه میزگرد روزهای آتی منتشر می‌شود.
تهیه و تنظیم: کورش دیباج دبیر سرویس فرهنگ و هنر خبرگزاری ایمنا
کد خبر 622880منبع: ایمنا
کلیدواژه: ميزگرد ايمنا فعاليت هاي هنري سازمان فرهنگی اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان تالار هنر اصفهان تئاتر سجاد رضايي شهرداری اصفهان جشنواره خندستان شهر شهروند کلانشهر مدیریت شهری کلانشهرهای جهان حقوق شهروندی نشاط اجتماعی فرهنگ شهروندی توسعه پایدار حکمرانی خوب اداره ارزان شهر شهرداری شهر خلاق اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان اجتماعی و ورزشی شهرداری اصفهان شهرداری اصفهان اظهار سیاست گذاری ها و اقدامات فعالیت های فرهنگی و هنری تالار هنر سازمان فرهنگی فعالیت های فرهنگی و هنر فرهنگی و هنری شهر اکوسیستم فعالیت هنری شهرداری اصفهان مراکز و دفاتر تخصصی رئیس سازمان فرهنگی سازمان فرهنگی شهرداری اصفهان برای اجرای تئاتر تالار هنر اصفهان مراکز اداره هنری اصفهان تصریح دستگاه های متولی حوزه فرهنگ و هنر گروه های نمایشی فعالیت های هنری بحث حمایت ها اصفهان در حوزه اجرای تئاتر شوراهای تخصصی شهر اصفهان حوزه تئاتر معاون فرهنگی اصفهان دارای تئاتر اصفهان تالار هنر برنامه ریزی شورای تخصصی برای مشاهده اثر نمایشی اجرا داشته برای اجرا مدیر دفتر اداره ها سیاست ها بر اساس
درخواست حذف خبر:
«خبربان» یک خبرخوان هوشمند و خودکار است و این خبر را به‌طور اتوماتیک از وبسایت www.imna.ir دریافت کرده‌است، لذا منبع این خبر، وبسایت «ایمنا» بوده و سایت «خبربان» مسئولیتی در قبال محتوای آن ندارد. چنانچه درخواست حذف این خبر را دارید، کد ۳۶۴۹۱۸۰۷ را به همراه موضوع به شماره ۱۰۰۰۱۵۷۰ پیامک فرمایید. لطفاً در صورتیکه در مورد این خبر، نظر یا سئوالی دارید، با منبع خبر (اینجا) ارتباط برقرار نمایید.
با استناد به ماده ۷۴ قانون تجارت الکترونیک مصوب ۱۳۸۲/۱۰/۱۷ مجلس شورای اسلامی و با عنایت به اینکه سایت «خبربان» مصداق بستر مبادلات الکترونیکی متنی، صوتی و تصویر است، مسئولیت نقض حقوق تصریح شده مولفان در قانون فوق از قبیل تکثیر، اجرا و توزیع و یا هر گونه محتوی خلاف قوانین کشور ایران بر عهده منبع خبر و کاربران است.
خبر بعدی:
لزوم حرکت به سمت سرمایه‌گذاری تخصصی/ قوانین سرمایه‌گذاری در حوزه شهری تسهیل شود
رئیس سازمان سرمایه‌گذاری و مشارکت‌های مردمی شهرداری قم با بیان اینکه سرمایه‌گذاران نیازمند همراهی و کوتاه شدن زمان روند اداری پروژه‌ها هستند، گفت: قوانین سرمایه‌گذاری در شهرها باید تسهیل شود.
علی رمضانی در گفت‌وگو با خبرنگار ایمنا در قم با بیان اینکه برای سرمایه‌گذاران کوتاه شدن روند اداری بسیار مهم است، اظهار کرد: سرمایه‌گذار انتظار دارد در کمتر از ۲ ماه مجوز ساخت و ساز او صادر شود، مشکل زمین ایجاد نشده یا در نقشه‌ها و نما سختگیری‌های بیش از اندازه نشود.
وی با اشاره به اینکه بدون رعایت الزامات تسهیل امور سرمایه‌گذاری نمی‌توان در این امر موفقیت چشمگیر ایجاد کرد، افزود: باید تمام بخش‌ها برای این امر با یک سیاست واحد حرکت کند.
رئیس سازمان سرمایه‌گذاری و مشارکت‌های مردمی شهرداری قم عنوان کرد: در کمیسیون‌های مرتبط با سرمایه گذاری برای اهلیت‌سنجی و اعتبارسنجی، سخت گیری‌های بسیاری انجام می‌شود که گاهی ممکن است به قیمت از دست رفتن فرصت‌ها تمام شود.
رمضانی گفت: با توجه به رقابتی که بین شهرها برای جذب سرمایه‌گذار وجود دارد، اگر سرمایه‌گذار جذب نشود او به سایر شهرها می‌رود در این راستا جذب و نگهداری سرمایه گذار کار سختی است و باید با او مدارا و همراهی کرد و حرف‌هایش را شنید.
وی ادامه داد: تلاش سازمان سرمایه‌گذاری و مشارکت‌های مردمی شهرداری قم در این جهت است اما تنها فعالیت این سازمان کفایت نمی‌کند و رفتار با سرمایه گذار در معاونت‌ها، مناطق و دستگاه‌های دیگر نیز مهم است.
رئیس سازمان سرمایه‌گذاری و مشارکت‌های مردمی شهرداری قم خاطرنشان کرد: مسئله اساسی در این موضوع این است که جذب سرمایه‌گذار بسته به سیاست کاری تمام بخش‌ها در شهرداری و استان دارد و منحصر به عملکرد سازمان سرمایه‌گذاری نیست.
رمضانی ادامه داد: حوزه‌های مختلف شهرداری قم از املاک گرفته تا پسماند، فضای سبز و ترافیک زمینه‌های متعددی برای تعریف پروژه‌های سرمایه‌گذاری دارند که باید به‌صورت تخصصی وارد این امر شد.
وی گفت: سرمایه‌گذاری در امور شهری باید به‌صورت تخصصی پیش برود و هر حوزه‌ای افراد و مجموعه‌های دارای ظرفیت را محاسبه و با آنها وارد گفت‌وگو شوند.
رئیس سازمان سرمایه‌گذاری و مشارکت‌های مردمی شهرداری قم یادآور شد: در سرمایه‌گذاری باید نقطه‌زنی کرد، سرمایه‌گذار را پیدا و مجاب کرد تا بتواند سرمایه‌گذاری انجام دهد نه اینکه صرفاً با فراخوان بتوان کاری انجام داد.
رمضانی با اشاره به قوانین حوزه قراردادهای مالی و مسئله بارگذاری فرصت‌ها در سامانه ستاد گفت: اساس سرمایه‌گذاری مذاکره است نه مناقصه یا مزایده؛ اگر قوانین ما از این مسائل پشتیبانی نکنند، فرصت‌ها از دست خواهد رفت.
کد خبر 746991
آخرین مهلت توزیع کارت کنکور؛ آغاز رقابت داوطلبان از فردا